文章導(dǎo)讀：pos機(jī)收單是一個(gè)龐大人力的行業(yè)，養(yǎng)著幾十萬從業(yè)人員。 你去購物，營業(yè)員拿出一個(gè)POS機(jī)讓你刷卡時(shí)，你有沒有想過，這個(gè)POS機(jī)要多少錢？這個(gè)POS機(jī)是怎么到每家店鋪里去的？
pos機(jī)收單是一個(gè)龐大人力的行業(yè)，養(yǎng)著幾十萬從業(yè)人員。 你去購物，營業(yè)員拿出一個(gè)POS機(jī)讓你刷卡時(shí)，你有沒有想過，這個(gè)POS機(jī)要多少錢？這個(gè)POS機(jī)是怎么到每家店鋪里去的？
干這一行的，就叫做"pos機(jī)收單"。 收單就是一個(gè)苦哈哈的小伙子，背著十幾部機(jī)器，跑到各家店鋪，"爺爺啊，奶奶啊，求求求你裝一部機(jī)器吧"； 每個(gè)月回訪一次，如果你打印紙用完了，免費(fèi)給你新的紙卷墨盒。 放眼中國幾千萬家商戶，這是靠"人力"一家家鋪過去的。 此后的運(yùn)營維護(hù)，也是每個(gè)月要上門的。
"pos機(jī)收單"是一件人力密集型的工作。大街小巷一個(gè)個(gè)小店鋪掃過去，簽協(xié)議，磕頭拜禮。 在整塊傭金蛋糕之中，"pos機(jī)收單"拿走那一點(diǎn)點(diǎn)，天公地道。所以收單是一件利潤菲薄的事，掙點(diǎn)辛苦錢。
從以上分析我們可以看出，"支付" 這條鏈條，利潤十分微薄 ，你在海鮮大酒店吃了飯，刷了1000元，龍蝦、象拔蚌的毛利可能有數(shù)百元之巨，可是"支付"環(huán)節(jié)，你一共才掏了6元給：收單+銀聯(lián)+銀行這三家機(jī)構(gòu)分。每一個(gè)機(jī)構(gòu)，賺的都是幾分幾厘的沙粒。
因此，"不付傭金"的交易，是沒有積分的。這也是公平的，合理
比方說：一張白金卡，額度200000元，一個(gè)半月免息期。哪怕按照銀行內(nèi)部核算，也要近750元的資金成本。你刷封頂機(jī)才收80元手續(xù)費(fèi)，再按照2/1/7比例劃分，銀行到手56元。所以銀行怨氣非常大。
按照銀行內(nèi)部"大數(shù)據(jù)"的核算方式，如果你刷0.6%的銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)，則銀行可以分到0.45%，扣除積分回饋，還有0.25%，勉強(qiáng)支撐成本。因?yàn)殂y行內(nèi)部會(huì)算，當(dāng)你的"虧損額"達(dá)到一定程度。銀行會(huì)找一個(gè)借口"封"你的卡，借口什么不重要，反正你無法申述。
還有一種情況，跳碼機(jī)、線下跳線上：你明明刷的是0.6%標(biāo)準(zhǔn)機(jī)。但是最后卻沒有拿到積分。 這有可能是"跳碼機(jī)" 因?yàn)楝F(xiàn)在的競爭十分激烈。支付公司的利潤也非常之微薄。甚至低到虧本，所以他們就會(huì)想辦法吃掉你的錢。明明你刷的是0.6%機(jī)器，線路切換時(shí)卻切到低費(fèi)率甚至0費(fèi)率的機(jī)器（如公益類）;這樣他就吞掉了你一筆錢。你明明刷的是餐飲類商戶，最后小票顯示"XX學(xué)校""XX醫(yī)院"
套碼跳碼一直存在，現(xiàn)在很多套用網(wǎng)上交易，即線上快捷支付通道，有卡友稱：最近某刷5000元以上交易跳優(yōu)惠類，5000元以下跳線上快捷。 線下費(fèi)率高于線上太多
其實(shí)很多手刷公司如果不跳就沒法去和市場同類產(chǎn)品做競爭，代理會(huì)嫌棄產(chǎn)品費(fèi)率太高不好做市場，無法快速拓展市場，所以這就引起了低費(fèi)率競爭的惡性循環(huán)。
有部分手刷公司，很早之前就開始布局"跳線上快捷通道"，在系統(tǒng)記錄下用戶的信用卡四要素，有了四要素，不要刷卡，交易額度小（一般在大幾千左右）甚至不要密碼【理論上想扣款就能扣款】但為了怕用戶擔(dān)心太不安全，也為了防止監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)，所以技術(shù)人員就要做到完美的讓用戶感覺不到"線下刷卡交易"變成了"線上快捷交易"。
自96費(fèi)改后開始，明文規(guī)定刷卡費(fèi)率不能低于0.6%的，但是很多公司為了搶占市場，推出低費(fèi)率來使用戶注冊(cè)使用，殊不知背后的陰謀，為了自己的用卡安全，遠(yuǎn)離低費(fèi)率（羊毛出在羊身上）。
看了上面三個(gè)機(jī)構(gòu)分錢的具體原因和數(shù)量，相信你已經(jīng)明白，費(fèi)率固定了0.6%，銀聯(lián)的費(fèi)用不可能減少，固定成本； 銀行的費(fèi)用如果減少了，對(duì)卡不利，降額封卡；收單機(jī)構(gòu)硬性支出的成本，改不了。以上兩項(xiàng)硬性支出加起來，不算收單機(jī)構(gòu)的成本就是0.52%左右了。那么市面上低于0.6%費(fèi)率的POS機(jī)是什么情況？
我們?cè)谑袌錾辖?jīng)常可以看到一些0.58%、0.55%甚至0.50%的機(jī)器，可以想象他們的第三方支付公司、收單和代理商們不僅完全沒有利潤，還會(huì)虧錢。加上公司運(yùn)營成本、人員成本、售后服務(wù)，這些都是要資金的。商家不是慈善家，不賺錢肯定是不可能的。 所以，這些低費(fèi)率的機(jī)器，都會(huì)悄悄跳到公益類、優(yōu)惠類的商戶來減少成本，從中獲取利潤。 他們擠走的是銀行的利潤，歸根結(jié)底是銀行的收入變少了，所以最終商家仍然有利可圖，而受到傷害的只能是卡的使用者本身！
換位思考一下，如果你是銀行，免費(fèi)給客服辦了卡，提供了各種活動(dòng)、羊毛以及免息期，結(jié)果客戶天天刷這些優(yōu)惠類、公益類商戶讓銀行虧錢，你會(huì)怎么辦？
pos機(jī)收單機(jī)構(gòu)、支付公司、代理機(jī)構(gòu)不是慈善家，銀行也不是，所以降額、封卡才是最直接、最行之有效的方法和結(jié)果。所以低于0.6 的機(jī)子刷多了容易傷卡、降額、封卡、關(guān)黑屋
其實(shí)pos機(jī)比的不是誰的費(fèi)率低，再低一萬塊錢也差不了幾塊錢；也不是比誰的機(jī)器便宜，再便宜也抵不上資金安全的事。
便宜的機(jī)器和費(fèi)率，出現(xiàn)問題沒售后真的很麻煩，尤其是跟錢掛鉤，要是不到賬就不是幾塊錢的事了！這點(diǎn)錢跟你的信用卡封卡降額相比，孰輕孰重自行斟酌！ 至于那些尋找"無損"路子的，我只說一句，最后受損的都是自己。
